一个好的活动策划不仅仅是活动成功的根本，而且还是往后工作展开的纲要。那么如何做好一场活动策划呢？接下来深圳市微力传媒活动策划公司以公关活动为例子带大家了解一下。
1、活动策划的整合资源
当我们在准备做一个活动策划时，在了解活动的初步情况后就需要整合资源。不管是自己还是甲方提出要做活动，事前都会对活动策划有一些想法。整合资源可以理解为前期的资料手收集、整理和分析，其应该包括四个板块：目标群资源（活动的范围）、外部资源（活动的广度）、内部资源（活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力）和竞争对手资源。
2、活动策划的提炼卖点
整合资料的过程，也是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群关注的，哪些是对目标群有影响力的…正如在活动筹备过程中，在项目定位前都会提炼卖点，如活动策划的主题，活动策划中有哪些精彩之处，参加活动可以让目标群体获得什么，特别是要抓住目标受众的行为心理。
3、活动策划的定位
一个活动策划的构思就是结合资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体。然后考虑如何将这个高度用一个主题体现出来，如何通过具体的活动流程来展现主题；如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度。通过一系列的框架，最终的活动目的又将进一步细化到什么程度，这就是一个活动的构思。
4、活动策划的宣传方案
活动策划的宣传方案应该包括前期宣传，活动中宣传，后续宣传。前期宣传开展时间视活动而定，一般从活动开始前半个月开始宣传，同时也可以在活动开始前进行活动预热，根据人们的关注点一般会经过以下阶段，通过预热达到一个小的高潮，然后在广告宣传的刺激下，维持着相对稳定的关注度，并且在活动开始当天，关注度达到最高。活动中宣传通过现场的广告位摆放，广告方式的组合，流动广告宣传，将平面，声频，图像等诸多广告媒体有机结合，让目标群形成强烈的印象。后期宣传通常在活动结束后会维持一段时间的宣传，该阶段主要以建立品牌忠诚度为目的，如一些促销活动后，会安排走访客户活动，这样可以增加顾客的忠诚度以及活动目标群对活动及产品的意见反馈。
5、活动策划的执行方案
执行方案包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排。在制作活动策划执行方案的时候，除了活动的流程以外，还应该考虑到现场的人流方向。比如举办展会，活动策划公司在制作的过程中就应该设计出一套合理的人流流向路线，保证按照路线参观到尽量多的展台，同时保证活动的人流分布合理。在执行方案中，最关键的是小组的分工和成员的分配，将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人进行细致的分工，是在活动策划执行方案中必须体现的。
6、赞助方案
这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。通常赞助商对活动关注点会集中在他需要赞助多少钱和能得到什么回报的问题上。因此，在做赞助活动策划方案的过程中，可以围绕这两点来进行，比如活动的冠名权，活动宣传过程中为赞助商提供多少的广告，给赞助商独家使用权等等。在这个过程中，还是要衡量给出的权益能否实现的问题。
7、风险意外控制方案
在活动举行的过程中，会有很多情况出现。有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击，因此，在制作活动风险意外控制方案的时候，考虑得越多，就意味着活动的风险越小，取得成功的可能性就越大。
以上就是深圳市微力传媒活动策划公司为大家介绍的如何做好活动策划。企业要想活动做得好就得选择专业的活动策划公司，微力传媒活动策划公司拥有丰富的活动执行经验、严密周全的策划方案、专业的团队，曾为众多知名品牌、企业提供最优质的一站式活动策划服务。
